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多尔贝2014年度总结会议圆满落幕

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2014年1月24日,多尔贝订制家居在公司大会议室隆重召开了2014年12月生发总结会议即年度总结。尽管会议时间只持续了一个来小时,但意义却深重久远。

        2014年1月24日,多尔贝订制家居在公司大会议室隆重召开了2014年12月生发总结会议即年度总结。尽管会议时间只持续了一个来小时,但意义却深重久远。在这次会议上,公司上下全体成员一起回顾、总结了2014,眺望多尔贝的2015。

  会议在行政部侯经理的开场中拉开了序幕 ,在大家热烈的掌声中,侯经理一一公布并分析了12月份生发机制运行的结果。其中,岗位支援累计得分与个人改善建议较之11月份均有所增加,佐证着生发体制的优越性及给整个公司带来的改变。

  这次会议最令人兴奋的莫过于积分兑换现金,因为是年终兑换,所以人数、数额都比较大。考虑到大家时间的宝贵性,会议现场按部门将每一个员工应兑换的现金交给了各部门主管,一沓沓现金上面标明了员工的名字与其获得的现金,足见公司领导的重视。

  2014年已结束,也就意味着2014年全员生发运行的落幕,通过九个月的试运行,这落幕无疑是圆满而令人欣慰的。在会议上,龚总给大家这样总结道:

  全员生发这9个月的运行,好比一个游戏,游戏“玩”到后来,大家看到了结果,也从中有所收获。这9个月来,公司管理层收到了共286条建议,而这286条建议已转换成了公司管理条文。全员生发,在一开始只是一种手段,而现在已慢慢成为一种方法,甚至也是我们的目的,以及归宿。2015年,生发积分也会随之“上涨”,会越来越值钱。

  而在眺望未来之时,龚总说道,目前在全国范围内,行业内许多企业都已步履维艰,而多尔贝却保持良好的增长态势。公司从2013下半年开始筹划的电商转型即将闪亮登场,筹建两年多的宁波二厂也已进入试生产阶段。这一切,都为公司的成功转型奠定了坚实的基础,铺好了前奏。龚总谈道,在与政府领导交流时,他们对多尔贝公司的远见卓识,未雨绸缪极为赞赏,相信多尔贝订制家居在电商的第二波潮流中定能抢占优势。而这些,对于多尔贝的家人,在不久的将来,会慢慢感受到,会亲眼看到公司的华丽转型。而这一天,正款款向我们走来。

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